集團公司與母公司區(qū)別:
1.控制方式不一樣:
母公司是通過擁有一定數量的股權,或通過契約方式能夠實際上控制另一公司經營管理決策的公司。
企業(yè)集團是指以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯合體。企業(yè)集團不具有企業(yè)法人資格。
2.所處地位的不同:
母公司(子公司)是根據公司在控制與被控制關系中所處地位的不同,可以劃分為母公司和子公司。實際控制其他公司的公司是母公司。受其他公司實際控制的公司是子公司。它們都具有法人資格。
集團公司是企業(yè)法人聯合體,母公司是企業(yè)集團的組長成員,為了對較多的具有獨立法人的母公司、子公司、分公司等機構進行全面管理而籌建的企業(yè)法人聯合體,以期達到集團統一管控的管理要求。企業(yè)集團不具有企業(yè)法人資格。
集團公司存在的意義:
1、從微觀上看,建立企業(yè)集團是企業(yè)資本擴張的需要
①、有利于促進企業(yè)組織結構的調整。通過發(fā)展企業(yè)集團,可以有效地解決這兩方面的問題,使企業(yè)組織結構得到調整和優(yōu)化,并帶動產業(yè)結構和產品結構的調整。
②.有利于企業(yè)形成群體優(yōu)勢和綜合功能。
③.有利于增強企業(yè)整體實力、競爭能力。
④.有利于發(fā)展專業(yè)化協作生產。
⑤.有利于實現規(guī)模經濟效益。
⑥.有利于降低經營風險。
⑦.有利于提高管理水平和資本運營的效率。
⑧.有利于品牌的保護和品牌價值的提高。
2、從宏觀上看,建立企業(yè)集團是資本重組的需要
①.有利于推動資源優(yōu)化配置。
②、有利于產業(yè)結構的合理調整。
③、有利于強化政企分開和國家的宏觀調控。
④、有利于發(fā)展民族產業(yè).提高綜合國力。
⑤.有利于發(fā)揮國有大中型企業(yè)的主導作用。