對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司審計(jì)是必須且必要的。不過(guò)，留心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些財(cái)稅審計(jì)公司和企業(yè)之間的關(guān)系并不融洽，而且在審計(jì)工作中的摩擦也很常見(jiàn)，比如很多時(shí)候企業(yè)人員和審計(jì)人員本身就會(huì)因?yàn)橘~務(wù)的問(wèn)題而彼此之間鬧得不愉快，這是為什么呢？其實(shí)最主要的問(wèn)題是因?yàn)楣ぷ魅藛T對(duì)審計(jì)工作本身并不是很了解。如果企業(yè)工作人員清楚審計(jì)工作的具體內(nèi)容，那么就會(huì)讓審計(jì)工作變得更加地順利，關(guān)系相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)更加和睦，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員和審計(jì)人員之間的良性溝通，還是有必要多多了解一下財(cái)稅審計(jì)公司，這樣才能夠讓審計(jì)工作有序推進(jìn)，發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

對(duì)于企業(yè)人員而言 ，審計(jì)的到來(lái)或許有一種不善之客的感覺(jué)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于財(cái)務(wù)做賬人員或者是管理層來(lái)說(shuō)，其實(shí)都是比較麻煩的事情。如果說(shuō)做賬人員可以把手上的工作記錄做到最好，做賬到位，或許就不會(huì)出現(xiàn)反復(fù)修改賬務(wù)的問(wèn)題。再次，管理層和審計(jì)師之間的溝通也很重要，遇到問(wèn)題可以進(jìn)行調(diào)和，選擇一種恰當(dāng)?shù)姆绞?，往往可以更好地進(jìn)行審計(jì)工作，審計(jì)師往往會(huì)站在客觀的角度去考慮業(yè)務(wù)的問(wèn)題，會(huì)問(wèn)及企業(yè)多方面的問(wèn)題，這可能會(huì)引起部分企業(yè)的反感，事實(shí)上，審計(jì)人員這樣做也是為了保證報(bào)表編制足夠正確，也是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

另外，審計(jì)工作人員有自己的審計(jì)邏輯，會(huì)按照一定的流程來(lái)進(jìn)行審計(jì)，如果最終的審計(jì)結(jié)果是工作無(wú)保留意見(jiàn)，那么必然是皆大歡喜的事情，但是這樣審計(jì)報(bào)告只能夠說(shuō)明企業(yè)管理層是沒(méi)有什么大問(wèn)題的，而且在工作中也沒(méi)有出現(xiàn)什么舞弊或者錯(cuò)報(bào)的情況 ，但是這樣的審計(jì)結(jié)果也不能說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就是比較良好的，還是需要具體問(wèn)題具體分析。如果審計(jì)結(jié)果有問(wèn)題，那么管理層的行為就存在不當(dāng)?shù)目赡苄?，可能意味著公司的?jīng)營(yíng)管理已經(jīng)存在問(wèn)題。

此外，審計(jì)結(jié)果對(duì)于上市企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)影響公司決策和股價(jià)。如果說(shuō)審計(jì)結(jié)果出現(xiàn)大問(wèn)題，或許就是因?yàn)槠髽I(yè)存在不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)操作，再就是公司也存在管理層丑聞的情況。對(duì)于財(cái)稅審計(jì)公司來(lái)說(shuō)，其承擔(dān)的責(zé)任還是很大的，而且中國(guó)的審計(jì)師一直都處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，并經(jīng)常還會(huì)出現(xiàn)審計(jì)師和管理層之間博弈，最終的結(jié)果對(duì)于審計(jì)師往往是不利的。