企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，都十分注重經(jīng)濟(jì)效益的提高。因而，經(jīng)濟(jì)效益徐匯審計也日益重要。那么，什么是經(jīng)濟(jì)效益徐匯審計呢？其是以審查評價實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的程度和評價為內(nèi)容，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提供為目的所實(shí)施的審計工作。其審計的主要對象是生產(chǎn)經(jīng)營活動和財政經(jīng)濟(jì)活動能取得經(jīng)濟(jì)效果或效率。并通過審計工作的開展，評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低、經(jīng)營情況的好壞，從而發(fā)掘提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑。

那么，經(jīng)濟(jì)效益審計面臨哪些問題？審計工作又應(yīng)如何有效開展呢？

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)效益審計還處于初步嘗試階段，在審計工作中開展較少。因而，開展經(jīng)濟(jì)效益審計仍面臨著一些問題，如經(jīng)濟(jì)效益審計單獨(dú)實(shí)施缺乏效率，審計理念也不夠清晰，而且開展經(jīng)濟(jì)效益審計也缺乏明確的審計標(biāo)準(zhǔn)，審計方法和審計模式也仍待發(fā)掘和改進(jìn)等。面對著這一系列問題，要想有效開展經(jīng)濟(jì)效益審計，同時使經(jīng)濟(jì)效益審計達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，審計人員在開展經(jīng)濟(jì)效益審計時，就需要做到以下幾點(diǎn)：

1、正確處理審計工作計劃與審計工作實(shí)施的關(guān)系。與其他審計工作一樣，經(jīng)濟(jì)效益審計也需要有計劃、按步驟的實(shí)施，這樣才能夠使經(jīng)濟(jì)效益審計有序進(jìn)行。同時，在制定經(jīng)濟(jì)效益審計計劃時，也應(yīng)在審計計劃制定時有所側(cè)重。這樣才能夠確保經(jīng)濟(jì)效益審計實(shí)施綜合化，提高經(jīng)濟(jì)效益審計效率，從而為經(jīng)濟(jì)效益審計的有效實(shí)施打開通道。

2、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計與做好基礎(chǔ)工作并重。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)效益審計并不是一項(xiàng)孤立的工作，其有序推進(jìn)和開展離不開基礎(chǔ)性工作積極配合。因而，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)闆]有相關(guān)的審計標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)效益審計就會存在巨大缺口，經(jīng)濟(jì)效益審計的作用和價值也將大打折扣。此外，積極努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益審計的審計操作模式也是亟待完善的基礎(chǔ)性工作之一。

3、提高審計人員素質(zhì)。如今，我國部分審計人員仍然缺乏經(jīng)濟(jì)效益審計相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對于深入進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)審計和管理審計更是缺乏技術(shù)和知識儲備。因而，審計人員自身需要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)水平。另一方面國家、社會層面也需要積極開展、組織系統(tǒng)培訓(xùn)，有針對性地提高審計隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。進(jìn)而從審計人員方面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計的有效實(shí)施。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)效益審計在實(shí)際開展過程中仍然面臨著諸多問題，唯有社會、企業(yè)、審計人員等各方面對其予以關(guān)注和重視，并對其進(jìn)行提升和改進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益審計工作才能夠得到有序推進(jìn)和開展。