(1)通過建立由專利來導(dǎo)航企業(yè)的重大決策的工作機(jī)制,運用專利分析來跟企業(yè)的運行決策相融合,引導(dǎo)企業(yè)的合理發(fā)展路徑。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作,企業(yè)間的合作,建立起專利協(xié)同運作體系、以企業(yè)為主導(dǎo)的訂單式專利技術(shù)的研發(fā)體系。著重構(gòu)建核心技術(shù)的專利組合,提高企業(yè)的專利運營能力。(3)打造一批知名品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。提高專利在品牌塑造中的影響力,加強(qiáng)專利與商標(biāo)的融合,通過專利來實現(xiàn)對產(chǎn)品功能、品質(zhì)等的價值。(4)圍繞關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域,開展專利的儲備運營。通過專利交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化和資本化等方法,來加強(qiáng)專利的綜合利用,使企業(yè)中的專利實現(xiàn)價值最大化,提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭力。(5)注重提高專利的綜合實力,從而提高企業(yè)在全球競爭、產(chǎn)業(yè)分工中的能力。通過參與專利引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)制定和專利聯(lián)盟等,在市場競爭和規(guī)則制定中增強(qiáng)話語權(quán),從而提高企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)中的影響力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。