享受優(yōu)惠沒問題,只是工資和勞務(wù)費同時存在,在你們公司賬上不太好看。當然,也有客戶在初期比較激進,在IPO前通過融資來解決所有歷史風險的做法。所以,主要看管理層對于稅務(wù)風險控制,目前這個階段是什么態(tài)度,是相對激進,還是相對保守。如果比較激進,可以考慮修改一下合同和商業(yè)模式,把員工轉(zhuǎn)為勞務(wù)工,同時需要從人事考慮如何管理這些勞務(wù)工;如果比較保守,則可以從高工資的部分核心人員開始。凡是都是有好有壞的,我們總是需要盡到咨詢的義務(wù),全面的解釋清楚。