知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)管理層面，從各項(xiàng)管理制度等方面視為一個(gè)整體，界定并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使命的系統(tǒng)工程，當(dāng)然企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的使命隨企業(yè)不同而不同，不過都是為了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的最大化，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。

建立、完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要內(nèi)容之一。目前還有不少商標(biāo)專利版權(quán)代理機(jī)構(gòu)在使用Excel來管理案件和時(shí)限，這無疑會(huì)存在諸多問題，而白小秘規(guī)范的管理能提高代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效率，降低出錯(cuò)率，使商標(biāo)專利版權(quán)代理機(jī)構(gòu)流程逐步向規(guī)范化、信息化方向發(fā)展，提升整體服務(wù)質(zhì)量、競爭力和品牌影響力。

那么我們需要了解哪些信息才能更好地做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理呢？

1。弄清管理對象

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是很特殊的產(chǎn)權(quán)，對法律的依賴程度比較高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有專有性、時(shí)間性、地域性，且必須在某個(gè)國家或地區(qū)的法律體系下存在，比如在中國申請了一項(xiàng)發(fā)明專利，沒有進(jìn)入美國并獲得授權(quán)，那么我們在美國使用時(shí)是侵權(quán)的。由于法律法規(guī)及其他要求是動(dòng)態(tài)調(diào)整的，我們必須對其法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行了解并及時(shí)跟蹤和更新，弄清管理對象。2。

2。管理信息的傳遞

員工人數(shù)較多時(shí)，我們就不可能與每一個(gè)員工進(jìn)行單獨(dú)面對面交流，這時(shí)就需要一些載體來協(xié)助自己向員工傳遞信息，清晰、有效的管理信息是員工協(xié)同工作的基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營狀況，策劃有效的溝通工具，確保清晰、有效的傳遞管理信息。

3。加強(qiáng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

加強(qiáng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同的企業(yè)雖然其開展的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同，但一般都包含立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都包含著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、爭議處理、合同管理、保密管理等內(nèi)容。