科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移是什么？
資深注冊顧問向TA咨詢
該模式是指在某項科研成果和技術(shù)研發(fā)完成并在小試中試中獲得成功后，科研機(jī)構(gòu)自行組建企業(yè)實體，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。例如，1984年，中科院原計算所（現(xiàn)為中科院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)研究院）投資20萬元成立了中科院聯(lián)想控股有限公司。當(dāng)時聯(lián)想由11名科技人員組成，主要對原中科院計算所的科研成果和技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。到2005年，聯(lián)想集團(tuán)已擁有資產(chǎn)622億元，累計向國家納稅75．5億元，成為目前國內(nèi)IT行業(yè)排名居首的高新技術(shù)企業(yè)。 科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移模式的優(yōu)點在于研發(fā)和再研發(fā)力量比較強(qiáng)，成果和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明者直接參與企業(yè)創(chuàng)辦，他們精通成果和技術(shù)研究研發(fā)情況，能及時進(jìn)行成果技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移后的改進(jìn)和升級。劣勢在于科研人員缺乏企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗，這種情況在企業(yè)組建初期更為明顯，致使企業(yè)形成規(guī)?；a(chǎn)的進(jìn)程比較緩慢。這種科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移模式適用于國內(nèi)尚不具備生產(chǎn)能力的原始創(chuàng)新和高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。
189-1890-2875
微信公眾號
客服微信號
滬公網(wǎng)安備 31011502003242號 滬ICP備14019410號-1
