管理會(huì)計(jì)只有參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,才能稱為真正意義上的管理會(huì)計(jì)。
在實(shí)踐中,企業(yè)考慮外部環(huán)境因素后,制定公司的使命感、價(jià)值觀、目標(biāo)和戰(zhàn)略——企業(yè)的管理自戰(zhàn)略而始。管理會(huì)計(jì)只有參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,才能稱為真正意義上的管理會(huì)計(jì)。
公司戰(zhàn)略規(guī)劃是否科學(xué)將在極大程度上決定公司的最終經(jīng)濟(jì)績(jī)效。從管理的邏輯來(lái)說(shuō),“公司戰(zhàn)略規(guī)劃+過(guò)程的執(zhí)行=最終的經(jīng)濟(jì)績(jī)效”,即起于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,重在過(guò)程的執(zhí)行,形成經(jīng)濟(jì)績(jī)效結(jié)果。上述關(guān)系可以用下圖表示。
可以說(shuō),公司戰(zhàn)略相當(dāng)于公司的命,公司的執(zhí)行力相當(dāng)于公司的運(yùn),命好運(yùn)好,方能財(cái)源滾滾。
不要放棄參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
會(huì)計(jì)師在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中,需要學(xué)會(huì)“抓大放小”,而要抓的首要大事即是參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。然而,很多會(huì)計(jì)師主動(dòng)放棄了戰(zhàn)略管理的職能,實(shí)在是可惜。
戰(zhàn)略是面向未來(lái)的。我們不是要做未來(lái)的戰(zhàn)略,比如5年、10年以后的戰(zhàn)略,而是做當(dāng)前的戰(zhàn)略,但是這一戰(zhàn)略引導(dǎo)我們走向未來(lái)。企業(yè)的今天的狀況,是昨天的戰(zhàn)略帶來(lái)的結(jié)果。今天的戰(zhàn)略,將決定企業(yè)的未來(lái)。
按流行的話來(lái)說(shuō):一個(gè)人三年前的選擇,決定他今天的生活狀態(tài);同理,一個(gè)企業(yè)三年前的戰(zhàn)略決定企業(yè)今天的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響,是深遠(yuǎn)而實(shí)在的。
我給中核集團(tuán)上課的時(shí)候,中核集團(tuán)的核電戰(zhàn)略,影響該集團(tuán)不是3、5年,而是數(shù)十年:今天建核電站,建好以后至少運(yùn)行50~70年。也就是說(shuō),未來(lái)50~70年的經(jīng)濟(jì)績(jī)效,都將受到今天的戰(zhàn)略選擇的影響。
管理會(huì)計(jì)在公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的職責(zé)
一般的公司都會(huì)有負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃工作的具體部門(mén)。會(huì)計(jì)師不是要取代該部門(mén),而是要在戰(zhàn)略規(guī)劃中有自己的獨(dú)立思考,并提出相應(yīng)的建議,甚至應(yīng)當(dāng)在某些特殊情況下的否決權(quán)。
管理會(huì)計(jì)在公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的職責(zé)主要是:
1、收集信息、整理信息、分析信息
為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)提供信息支持以及建議。這些信息主要包括:確定客戶的價(jià)值,新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)信息及變革的影響,動(dòng)態(tài)的行業(yè)結(jié)構(gòu)及盈利信息,動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)計(jì)信息,企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的信息,等等。
2、厘清戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間的關(guān)系
建立兩者之間的因果模型?,F(xiàn)有的戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?未來(lái)的規(guī)劃又會(huì)帶來(lái)什么樣的變化?從經(jīng)濟(jì)績(jī)效的角度,是否需要對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略和未來(lái)的規(guī)劃做出調(diào)整?等等。
在履行上述職責(zé)的過(guò)程中,會(huì)計(jì)師們要轉(zhuǎn)變觀念,從原來(lái)的對(duì)內(nèi)管理為主,學(xué)會(huì)做到內(nèi)外兼顧。