無論是從計劃經(jīng)濟走來的企業(yè)，還是當(dāng)下全新的創(chuàng)業(yè)團隊，絕大部分都分不清國家臨港新片區(qū)商標(biāo)局注冊臨港新片區(qū)商標(biāo)是否就是品牌的LOGO？

這當(dāng)然是要看企業(yè)從哪個角度解讀。

從法律意義上看，只要臨港新片區(qū)商標(biāo)局注冊，當(dāng)然就可以被視為品牌的標(biāo)志，也就是大多數(shù)人理解的LOGO。

但是從品牌的營銷角度看，法律意義上的商標(biāo)注冊跟營銷意義上的品牌LOGO還相差甚遠。

中國國家商標(biāo)總局幾千萬的注冊商標(biāo)，能真正稱得上商標(biāo)的不到10%，能真正視為品牌參與競爭的不到1%。

那商標(biāo)和真正意義上的品牌之間有什么關(guān)系呢？

拋開法律層面的定義，嚴(yán)格意義上的市場行為中的商標(biāo)一般由兩部分構(gòu)成，一個是品牌的名字，一個是品牌的視覺，也就是我們常講的LOGO。

先來看第一個要素，是不是有了名字就可以視為商標(biāo)？

法律意義上當(dāng)然是這樣，但是符合法律視角的名字大部分根本無法承擔(dān)市場的營銷行為。

在此我們首先要澄清的是，企業(yè)名字和品牌名字是兩個完全不同的范疇。

企業(yè)名稱是企業(yè)作為法人實體的運營活動主題，而品牌是消費者在購買行為是面對的第一選擇。

很多人說，我們就是認為企業(yè)就是品牌，這正是你跟財富之間的巨大鴻溝。

要記住消費者只購買品牌，不購買企業(yè)。

舉個例子：

你會購買一個名叫恒信珠寶機構(gòu)的企業(yè)嗎？

這更不可能，珠寶有著太廣泛的內(nèi)容。

但是你會購買一個名叫IDO的鉆戒品牌，這是恒信珠寶企業(yè)旗下最優(yōu)秀的鉆戒品牌。

對于很多只是為了有個公司方便自己的生意開展，尤其是商貿(mào)類公司，亦或是別的目，企業(yè)和品牌的名字完全是一件無所謂的事情，今天的文章完全不是為這些企業(yè)而寫。

但是對于大多數(shù)確實是在開創(chuàng)一個全新技術(shù)或者領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團隊，尤其在未來可以成為財務(wù)大贏家的創(chuàng)始人來說，則必須認真看完今天的內(nèi)容，并且領(lǐng)悟其中的精華，因為你的每一步對于品牌的付出，都或許在未來得到豐厚的回報。

把企業(yè)的名字隨便當(dāng)成品牌的名字會帶來兩個致命的缺陷：

1、 企業(yè)總是會把內(nèi)部的管控行為視為外部的營銷行為，也就是我們常說的內(nèi)部折騰了半天，外部市場根本不為所動。

例如總是把企業(yè)內(nèi)部的合作新聞等等，包括慈善活動視為市場活動的企業(yè)，大做文章，這些東西其實對于銷售工作沒有任何本質(zhì)的提升。

2 、企業(yè)名稱涵蓋面太大，過于隨便而根本無法參與競爭。

為什么品牌需要一個優(yōu)秀的名字？

我聽到的最多的回答是，為便于記憶。

沒錯，但是你只說對了三分之一，正確的答案應(yīng)該是，為了充分的應(yīng)對競爭，特別是競爭環(huán)境加劇的時候，如果沒有競爭，你的產(chǎn)品甚至都不需要品牌名字。

我相信在國內(nèi)攻城略地的華為手機，可能完全沒有想到當(dāng)它的品牌來到英語國家時所面臨的尷尬，例如印度這個以英語為母語的國家，它甚至無法跟VIVO和OPPO正面交鋒。

問題在哪里？

并不復(fù)雜，稍微懂點英語發(fā)音的朋友可以試著用英語讀一下HUAWEI，VIVO和OPPO的品牌名字，你馬上就可以明白我們的鄰居三哥在購買時所面臨的問題，更何況，VIVO和OPPO都是雙音節(jié)重復(fù)，這非常像滴滴和當(dāng)當(dāng)這樣的品牌。