如今，公司審計已然成為一個耳熟能詳?shù)脑~匯。不過，公司審計類型眾多，不同類型的審計具有不同的作用和意義。那么，什么是項目審計？開展項目審計又具有哪些重要作用和意義呢？

項目審計是審計機構(gòu)依據(jù)國家法令和財務(wù)制度、企業(yè)經(jīng)營方針、管理標準和規(guī)章制度，對項目運用科學(xué)的方法和程序進行審核、檢查，以判斷其是否合法、合理和有效的一種審計活動。事實上，項目審計是對項目管理工作的全面檢查，其檢查內(nèi)容包括項目文件記錄、管理方法和程序、財產(chǎn)情況、預(yù)算和費用支出情況以及項目工作的完成情況。通常，項目審計既可以對擬建、在建或竣工項目進行審計，也可以對項目整體進行審計，甚至可以對項目的某一部分開展審計。

一般而言，開展項目審計，其具有以下重要作用和意義：

（1）項目審計可以及時發(fā)現(xiàn)不合理的經(jīng)濟活動，并能提出相應(yīng)的改正建議，從而促使項目管理人員最大限度地實現(xiàn)對人、財、物使用的綜合優(yōu)化，進而盡可能降低項目造價，提高項目收益。

（2）通過項目審計，可以保證投資決策和項目建設(shè)期間的重大決策正確、可行。這是因為，項目審計可以對項目決策是否遵循了科學(xué)的程序、決策依據(jù)是否充分、方案是否經(jīng)過了優(yōu)選等做出正確評價，從而避免或終止錯誤決策，進而防止盲目投資和建設(shè)決策中的重大失誤。

（3）通過項目審計可以揭露錯誤和舞弊，制止違法違紀行為，維護投資者的權(quán)益。

（4）項目審計還可以交流經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，進而提高項目管理水平。通過項目審計可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和暴露問題，這些經(jīng)驗和問題會幫助項目經(jīng)理以及企業(yè)高層管理部門改善管理狀況，避免或減少再次出現(xiàn)類似錯誤，促進項目管理水平的提高。

（5）項目審計可以激發(fā)項目管理人員的積極性和創(chuàng)造性。在審計過程中，通過對管理和建設(shè)現(xiàn)狀的評價與簽證，使瀆職舞弊的人員受到處理或批評，使成績優(yōu)異的部門和管理人員得到認可和榮譽，從而激勵項目管理人員恪盡職守、努力工作。

（6）項目審計是高層管理人員調(diào)控項目的重要手段。項目審計通過對整個項目開展審計活動，并出具專業(yè)項目審計報告，從而為高層管理人員調(diào)控項目提供依據(jù)和參考。

以上為開展項目審計的作用和意義說明。在現(xiàn)實社會經(jīng)濟中，高層管理人員只有注重項目審計工作地開展并及時查錯糾弊，才能夠使項目審計的作用和意義得到最大程度的發(fā)揮。