2018年5月25日—27日，四川省第四監(jiān)事會主席肖世同攜監(jiān)事會四室主任劉霄蒞臨南江二水廠建設(shè)現(xiàn)場開展PPP項目調(diào)研工作，集團監(jiān)事會工作部部長王志強、集團第一監(jiān)事會監(jiān)事喻崇華、四川能投水務(wù)投資有限公司董事長張忠武、副總經(jīng)理趙云龍陪同調(diào)研。

肖世同一行深入南江縣第二水廠建設(shè)項目管網(wǎng)工程現(xiàn)場調(diào)研，并在南江川能投開源水務(wù)有限公司聽取了能投水務(wù)關(guān)于推進實施PPP項目的工作匯報。趙云龍對能投水務(wù)公司成立以來已實施和正在推進的 PPP 項目進行了介紹，張忠武對能投水務(wù)公司在實施 PPP 項目過程中存在的具體問題進行了分析總結(jié)并對公司下一步發(fā)展規(guī)劃進行了匯報。

肖世同對能投水務(wù)成立以來各項工作取得的成績給予了充分肯定，對公司未來發(fā)展規(guī)劃給予了高度認可，他指出能投水務(wù)作為四川能投實施PPP項目的先導(dǎo)企業(yè)，應(yīng)大膽嘗試、勇于創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提升集團公司在PPP項目領(lǐng)域的投資能力。他要求能投水務(wù)一是要正確認識PPP項目，積極關(guān)注國家政策，做好PPP項目前期調(diào)研工作；二是要提高PPP項目識別，明確PPP項目建設(shè)內(nèi)容，分析各項指標，保障合理投資收益；三是要加強PPP項目投后管理，依法擬訂合同，保障各方利益，規(guī)避實施風險；四是加大技術(shù)研發(fā)，逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實現(xiàn)公司輕重資產(chǎn)結(jié)合，強化公司核心競爭力。